可靠性發(fā)展歷史與工業(yè)史
質(zhì)量與可靠性,是一對形影不離的雙胞胎,而且伴隨著工業(yè)化過程過去一百年的歷程。
圖4 過程質(zhì)量檢驗的發(fā)展史
第一個階段就是在大批量制造業(yè)出現(xiàn)的過程中。首先產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。
說起質(zhì)量檢驗的概念可以查到中國古代,一把劍鑄造的好不好,也取決于設(shè)計、制造、檢驗,但那是手工業(yè)時代,所有這些事情可能都是一個人做。但是工業(yè)化以后批量生產(chǎn)就不一樣了,福特汽車在大批量生產(chǎn)時代,做的最有里程碑意義的事情,就是把質(zhì)量檢驗從產(chǎn)業(yè)工人里面分出來,專門有一批人看著制造線上的產(chǎn)品,生產(chǎn)出來之后是合格的還是不合格的。這是真正的專業(yè)化質(zhì)量檢驗,是基于專業(yè)化分工的流水線上的質(zhì)量檢驗,質(zhì)量專業(yè)因此而誕生了。
質(zhì)量檢驗又分為兩個階段,當批量比較少的時候是全數(shù)檢驗;后來,批量上來了,一年幾百萬輛車,零件上千萬個,無法全數(shù)檢驗,統(tǒng)計的方法出現(xiàn)了——也就是抽樣檢驗。這兩個檢驗都可以叫做過程質(zhì)量檢驗。過程質(zhì)量檢驗的出現(xiàn)是質(zhì)量可靠性發(fā)展歷史上的第一個里程碑事件。
第二個階段可以稱為過程質(zhì)量控制。當工業(yè)化發(fā)展到一定程度后,又出現(xiàn)新的問題,質(zhì)量檢驗是產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后才能對它進行合格不合格的判定,會產(chǎn)生廢品,造成質(zhì)量損失。所以,這個問題就驅(qū)動人們思考:能不能在制造過程中進行質(zhì)量控制,預(yù)防不合格品的發(fā)生,降低不合格率,這個就是過程質(zhì)量控制。統(tǒng)計過程控制SPC和六西格瑪概念方法就是這個階段產(chǎn)生的。
圖5 質(zhì)量檢測和質(zhì)量控制的發(fā)展史
第三個階段是跟安全性有關(guān)。工業(yè)品出來之后,會發(fā)生很多事故。
圖6 安全性的發(fā)展史
20世紀工業(yè)化進程很精彩,人類產(chǎn)生很多偉大的發(fā)明,如蒸汽機、汽車、火車、飛機等,有人總結(jié)每一次技術(shù)的發(fā)明都為人類創(chuàng)造了一種新的死亡方式。這就是安全性問題。沒有汽車的時候,人類死亡方式最多就是被馬踢死了;有了汽車,就有了新的死亡模式,被車撞死了;發(fā)明了飛機,就有飛機事故。所以,安全性是伴隨著工業(yè)化要面臨的又一個問題,就是產(chǎn)品一定要安全。所以安全性在當時也成為一個新概念。但人們很容易接受,很多時候大家都能想到安全,電氣產(chǎn)品如何安全,機械產(chǎn)品如何安全。這都需要有一套設(shè)計準則,有一套嚴格的驗證規(guī)范,政府也要監(jiān)督。
但是,像民用飛機這一類政府監(jiān)管的適航取證,則是只管安全性,不管可靠性??煽啃詫︼w機安全有影響,但是安全性又有自己的技術(shù)范疇,安全的不一定可靠,可靠的不一定安全,這是兩個很有意思的概念。
圖7 可靠性 的發(fā)展史
第四個階段就是可靠性問題。第二次世界大戰(zhàn)德國人用火箭打英國的過程中,通過作戰(zhàn)運籌產(chǎn)生的可靠度的概念,就有了可靠性的意識。到了50年代,美國正式誕生了可靠性工程專業(yè)。但是質(zhì)量這塊的發(fā)展也一直在往外推進,從質(zhì)量過程的事后檢驗到事前的過程質(zhì)量控制,到了60、70年代發(fā)現(xiàn)光抓生產(chǎn)過程不行,還要抓全面質(zhì)量管理,這就是非常經(jīng)典的“人機料法環(huán)”。
圖8 可靠性與質(zhì)量伴隨著整個工業(yè)化進程
可以這樣總結(jié),過程質(zhì)量檢驗、過程質(zhì)量控制是經(jīng)典的傳統(tǒng)的方法,70、80年代是全面質(zhì)量管理。在這個過程中,可靠性逐漸發(fā)展了維修性、測試性、保障性等概念。維修性指的是要好修;測試性指的是維修的過程中要能快速進行故障定位、診斷;保障性指的是在維修診斷的過程中,要能夠提供足夠多的資源、備件、維修人員、維修設(shè)備、維修設(shè)施等。
伴隨著這些新概念的發(fā)展,國外尤其是美國,在可靠性概念出來10年之后,也就是1960s在研發(fā)過程中提出新的管理的技術(shù)叫工程專業(yè)綜合,后來發(fā)展成系統(tǒng)工程,到了90年代發(fā)展成并行工程,現(xiàn)在就是基于模型的系統(tǒng)工程,這些解決什么呢?解決可靠性這些概念融入到設(shè)計研發(fā)流程以及整個壽命周期流程的問題。
所有的這些特性都是要設(shè)計的。從上面的歷史可以看出,可靠性與質(zhì)量伴隨了整個工業(yè)發(fā)展的全過程,是工業(yè)化的主旋律。
中外工業(yè)發(fā)展史對比
在過去一百年整個國外工業(yè)化的過程,西方先進國家的制造業(yè)平均十年左右遇到一類問題,然后去解決,就是這么按部就班發(fā)展起來的。中國的工業(yè)則呈現(xiàn)了不太一致的局面。
中國的工業(yè)化進程,可以說過去一百年,在1949年之前中國幾乎沒有像樣的工業(yè)。新中國才有了工業(yè)化,大概又分成兩個階段,一個是改革開放前與改革開放后,所謂前30年和后30年。
圖9 中外工業(yè)第一階段對比
在50年代,航空航天等領(lǐng)域的工業(yè)化過程有一個非常高大上的名稱:“測繪仿制”,非軍工行業(yè)可能就叫做拷貝模仿,或者干脆就叫“山寨”。這是一個發(fā)展中國家走向工業(yè)化的必由之路,而且是一個國家工業(yè)化快速發(fā)展的保障。德國當年模仿英國也是這樣走過來的。沒有測繪、模仿或所謂的“侵權(quán)”,德國、日本和中國制造都走不到今天。
測繪仿制過程中沒有正向研發(fā),只有生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理。中國工業(yè)化的前三十年還沒有批量生產(chǎn),因為中國彼時還不是消費型社會。消費能力不夠的情況導(dǎo)致批量也很少,所以在前30年,改革開放之前的研發(fā)上,基本是測繪仿制,制造上是小批量,滿足不了人民生活和社會發(fā)展的需求。這是中國制造當時的實際情況。這個背景下對于質(zhì)量可靠性的需求都很弱,這是第一個階段。
圖10 中外工業(yè)第二個對比
第二個對比是,國外二戰(zhàn)期間和之后,制造過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗做的很充分,在上個世紀50年代隨著新的可靠性這些概念的出現(xiàn),開始有了正向研發(fā)。美國軍工行業(yè)在50年代開始建立采辦程序,就是研發(fā)程序。中國以軍品為代表的研發(fā)也是改革開放之后1982年才開始,有了武器裝備研制程序。這個是一個非常有意義的歷程。而非軍工行業(yè)又比軍工行業(yè)晚發(fā)展20年左右。
圖11 中外工業(yè)化對比全景圖
第三個對比是在80年代的時候。當時國外的可靠性、維修性工程實踐了20多年,概念、方法全都有,但是效果不好,武器裝備的可靠性也很差。因此,在80年代美國國防部狠抓可靠性、維修性管理,制定很多政策文件。而此時,在1985年中國北航成立可靠性系統(tǒng)工程專業(yè)是,就是在發(fā)現(xiàn)美國人如此重視可靠性,而中國要搞新型殲擊機(殲十)的時候,對可靠性工程幾乎一無所知。在這個背景下,老一輩專家開始搞這個專業(yè),在50歲左右的時候開始創(chuàng)業(yè),建立了一個全新專業(yè)。正是這個高屋建瓴的遠見才造就了今天的可靠性工程的枝繁葉茂。1991年軍工口開始提出可靠性系統(tǒng)工程,抓與故障相關(guān)的特性設(shè)計。通過近40年的發(fā)展,基本在管理的方法論方面趕上國外,而且有一定的特色。